Tornare in ufficio è tornato al centro delle strategie aziendali, specialmente in un periodo in cui l’intelligenza artificiale è al centro delle innovazioni tecnologiche. Sergey Brin, co-fondatore di Google, torna a farsi sentire a proposito di queste tematiche, suggerendo ai dipendenti di riprendere a lavorare in presenza ogni giorno della settimana. La sua visione non è solo una questione di ritorno alla routine, ma un invito a intensificare l’impegno rispetto agli obiettivi ambiziosi dell’azienda nel campo dell’AI.
Brin e il ritorno al lavoro in presenza
Negli ultimi anni, Brin e Larry Page, co-fondatori di Google, avevano ridotto la loro presenza nella gestione quotidiana dell’azienda, un cambiamento avvenuto nel 2019. Tuttavia, il recente boom dell’AI ha spinto Brin a ripensare alle sue priorità, tornando a rivestire un ruolo attivo nel processo lavorativo. In un memorandum interno, ha rivolto un appello diretto a tutti i dipendenti, esortandoli a trascorrere ogni giorno in ufficio per garantire che Google riesca a competere nella corsa all’AI.
L’approccio di Brin non si limita alla semplice presenza in azienda. Nell’ottica di massimizzare l’efficacia del lavoro, il co-fondatore suggerisce ai Googlers di puntare a un carico di lavoro di 60 ore settimanali, che equivale a circa 12 ore di lavoro dal lunedì al venerdì. Brin definisce questo ritmo come il “punto dolce della produttività“. Non si tratta di un’idea nuova per lui; è un approccio condiviso da diversi leader del settore tecnologico californiano.
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Un’epoca di generative AI e AGI
Brin è un sostenitore dell’idea che l’attuale sviluppo dell’AI generativa porterà, nel prossimo futuro, a un’intelligenza artificiale generale . L’AGI, a differenza delle attuali applicazioni di AI, sarebbe in grado di elaborare informazioni e concetti in maniera simile a un essere umano, sfociando in una forma di coscienza. Per Brin, questa evoluzione rappresenta una vera e propria rivoluzione nella tecnologia, e Google, secondo lui, è nella posizione migliore per realizzarla.
Un aspetto fondamentale del messaggio di Brin è l’importanza di ottimizzare l’uso degli strumenti di AI sviluppati internamente dall’azienda, come il Gemini AI. È essenziale, secondo lui, che il team lavori con maggiore efficienza per sfruttare appieno il potenziale delle risorse disponibili, evitando il lavoro da casa, che secondo il fondatore non favorirebbe il raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Le responsabilità di leadership e le politiche attuali di Google
Dopo aver passato le redini della compagnia a Sundar Pichai, attuale CEO, nel 2015, Brin spesso viene osservato come un leader la cui voce continua a influenzare i processi decisionali. Nonostante il suo richiamo al ritorno in ufficio e l’intensificazione delle ore lavorative, le politiche di Google rimangono basate su un modello ibrido, in cui i dipendenti sono attesi in azienda per almeno tre giorni alla settimana.
La posizione di Brin, pur avendo un impatto, non implica comunque cambiamenti immediati nella politica attuale dell’azienda. Google ha confermato che non ci sono piani imminenti per rivedere le regole sul ritorno in ufficio, lasciando quindi inalterato il framework operativo. Con un forte team di programmatori e scienziati dei dati, Google continua il suo percorso innovativo nel campo dell’AI.
